SEO圈子可以分为两类人：一类是领导型的SEO从业者，另外一类则是处于底层的SEO从业者，以笔者自己为例，主要的工作就是写内容和外链建设。当然整个网站的SEO规划不需要我们负责，
SEO圈子可以分为两类人：一类是领导型的SEO从业者，另外一类则是处于底层的SEO从业者，以笔者自己为例，主要的工作就是写内容和外链建设。当然整个网站的SEO规划不需要我们负责，但是SEO不仅仅是内容和外链那么简单。在考虑用户体验和运营的时候，底层SEO从业者就不知道如何去入手了，特别是在一个小网络公司，内部的圈子太小，往往让我们如同笼中之鸟，我们需要更广阔的蓝天。正文
底层的seoer面临着什么困局呢？
第一：工作枯燥，味同嚼蜡
谈到SEO工作，基本上可以用枯燥一词来形容，可想想什么样的工作不是不断的重复呢。因为这个原因许多新人没能坚持到最后，半途而废的也有不少，再加上现在底层SEO从业者的工资水平很低，所以很多SEO人选择了放弃。或者是过着做一天和尚撞一天钟的日子，根据自己的切身亲历，在二线、三线城市的普通SEO从业者皆是如此。
第二：缺乏交流，困于小圈子
本来公司内部的圈子就比较小，而在二线、三线城市，几乎还没有出现大型的专业优化公司。中小网络公司内部，其SEO部门也没有多少成员，这样的圈子交流成为问题。长期没有新鲜的血液进来，再加上本身对SEO团队的不重视，最终导致公司内部缺乏交流。开会或培训也成了一种应付，这就是许多SEO团队的现状和困境，但却很难有所改善。
第三：失去热情，安于现状
对于广大底层的SEO从业者来说，失去工作热情，并且安于现状的不在少数，笔者自己也算是其中之一。排名越来越难做，SEO工作的压力越来越大，而长期做不好排名更会让很多人失去信心，进而开始得过且过。不再思考如何做好优化，而是渐渐的变成了机械的发外链和码字，这许多SEO团队都要面临的问题。至于如何去解决这个问题，笔者以为可以从三个方面入手。
第一，改善员工的福利，这是最根本的问题，如果待遇太差，自然员工没有什么工作热情。
第二，多让员工学习到新的知识，而不是整天纠结于外链如何去发布等问题，长期下来员工肯定会感觉到厌倦。
第三，多去制定培训计划，以此去激发大家学习SEO的兴趣。这样就可以调动起大家的积极性了，当然具体实施的时候难度会比较大。
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